找到合適的人，安排到合適的崗位上；
   正遠以開放的胸懷，廣納賢才。將合適的人安排到合適的崗位；最大限度地發揮每個人的專長，為每一位員工提供廣闊的發展舞臺。在正遠，您得到的不僅是能力的提升，更是自身價值和競爭力的提升。
 
用人觀
能者上、停者下、平者讓、適崗生存。
▲ 老員工是寶，老員工對企業有感情；老員工價值觀同化；老員工對公司有忠誠度；正遠公司視老員工為公司最大財富，其價值超過有型資產。
▲ 對不稱職的又無法安排的，要早下決心割舍。時間越長，割舍的代價越大。
▲ 用人要精，少，好。能合并，能拆分，能獨立，能搭檔。
▲ 以表揚的方式鼓勵人們去取得成功。對待自己的下屬象對自己的親人一樣，生活上要關心，工作上要引領和指導，心靈上要滋養……
▲ 客觀評價下屬，善于使用不同類型人才。不怕暴露自己的不足，更不怕下屬超過自己。
▲ 個人有多大才能，本人最清楚。為了部門及公司更好的發展，有了更合適本崗位的人才時，應該退讓。其實退讓也是一種品質。
▲ 對待人才的心有多寬，事就能做多大。
▲ 培養下屬撐起一片天。