安全管理例會中提出，6月為正遠6S管理月，要求各部門自行組織培訓和現場整理，各部門安全管理員加強巡檢，保持干凈整潔的工作環境。

         6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。         

         1、整理（SEIRI）——-將工作現場的所有物品區分為有必要和沒有必要，除了有必要的留下來，其它的都清理掉。

   目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造整潔干凈的工作環境。

         2、整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。

   目的:工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

         3、清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗，創造良好的工作環境。

   目的:穩定品質，減少工業傷害。

         4、清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在整潔美觀的狀態。

   目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。

         5、素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神(也稱習慣性)。

   目的:促進良好行為習慣的形成，培養遵守規則的員工，發揚團隊精神。

         6、安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

   目的:建立及維護安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。